Oficinas de Planejamento do APL de Conservatória tem relatório final entregue
Nesta segunda feira, dia 22, foi entregue o relatório final das oficinas de planejamento do APL de Entretenimento de Conservatória, distrito de Valença (RJ). O trabalho foi conduzido em conjunto pelo SEBRAE/RJ e Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Energia, Indústria e Serviços (SEDEIS), com apoio técnico do Instituto IDEIAS.
As oficinas ocorreram na Escola Municipal Maria Medianeira, com o objetivo de elaborar ações e metas para incrementar o setor cultural local, gerando novas oportunidades de negócios, emprego e renda no distrito.
Estiveram presentes nas reuniões mais de cem pessoas, empresários da região e agentes culturais. A Gerente da Área de Economia Criativa, Heliana Marinho e o Assessor para Desenvolvimento da Indústria Cultural, Luiz Carlos Prestes Filho lideraram os trabalhos.
Durante as oficinas foram definidas novas formas de favorecer a economia do distrito. Um calendário de eventos foi apontado como prioridade para o avanço de Conservatória como pólo cultural na região do Vale do Café. Consolidar os eventos como típicos da região é a primeira medida para uma melhor aproveitamento e divulgação dos mesmos.
A integração de Conservatória nos moldes da Economia Criativa é um dos desafios para o distrito. Com uma identidade cultural forte, Conservatória tem grande potencial para transformar esse diferencial em renda e empregos para a população.
As atividades realizadas por associações culturais no distrito podem transformar-se, com o devido incentivo, em eventos importantes e regulares no calendário de Conservatória, despertando o interesse de outros moradores e dos visitantes.
A serenata é certamente uma grande marca para Conservatória. Divulgar os estilos musicais típicos da região e ampliar o número de eventos em dias de semana foram identificados como medidas importantes para o crescimento do distrito, visto que nos fins de semana Conservatória já recebe um grande número de visitantes.
A capacitação dos produtores de manufaturas, artesãos e artistas é outro tópico que foi abordado nas oficinas. A demanda existe, e para se aproveitar dela os comerciantes de Conservatória se beneficiariam de profissionalização que os permita produzir arte de qualidade em quantidades adequadas para suprir o mercado. Uma maior adesão da população é uma das soluções apresentadas pelos participantes para o aumento da demanda por peças de artesanato.
Seguem abaixo as ações que surgiram como resultado das oficinas:
1. Criação do Calendário de Eventos
Objetivo: Organizar a oferta de atividades culturais, na alta e na baixa temporada,visando aumentar a atratividade para Conservatória.
2. Sustentabilidade das Instituições Culturais
Objetivo: Buscar apoio institucional por meio de recursos das leis de incentivo para a dinamização e a reformulação da gestão das instituições culturais.
3. Elaboração e produção de uma cartilha cultural de Conservatória
Objetivo: Promover o envolvimento da população local visando à melhoria do atendimento, da abordagem ao turista e da venda dos produtos e serviços.
4. Elaboração e produção de um Guia Comercial, Cultural e Turístico com mapa
Objetivo: Promover a ampliação da oferta de serviços e produtos visando a ampliação do tempo de permanência dos consumidores.
5. Criação da Identidade para o Comércio
Objetivo: Ter produtos que representem a identidade cultural de Conservatória, visando facilitar a ampliação do gasto médio dos consumidores.
6. Capacitação e Qualificação Profissional
Objetivo: Promover a melhoria da qualidade dos serviços e a conseqüente satisfação dos consumidores de Conservatória.
7. Atração de recursos de instituições financeiras para micro-crédito e atividades culturais
Objetivo: Ampliar as potencialidades das empresas e dos organizadores de eventos.
8. Ampliação da área de constituição física do APL
Objetivo: Ampliar a área de constituição física do APL
9. Criação de Informativo Trimestral divulgando as Ações do APL
Objetivo: Divulgar as ações do APL de entretenimento, promovendo o envolvimento e a mobilização da população local.
10. Criação do Prêmio Anual “APL de Entretenimento”
Objetivo: Incentivar à melhoria da qualidade dos serviços e produtos desenvolvidos em Conservatória.
11. Tombamento do Núcleo Histórico
Objetivo: Fortalecer e dinamizar a infra-estrutura histórica, cultural e artística por meio da preservação e da valorização do patrimônio edificado no núcleo histórico.
12. Ampliação do Projeto “Conservatória Digital”
Objetivo: Promover a inclusão digital da população de Conservatória.
13. Identificação e Estabelecimento de parcerias com empresas de receptivo
Objetivo: Ampliação da oferta cultural e de serviços em novos mercados consumidores
A iniciativa foi um desdobramento do trabalho junto ao Arranjo Produtivo Local de Entretenimento e do Projeto Conservatória Criativa, realizados pelo Sebrae/RJ e SEDEIS no distrito.
Todo o trabalho de Mapeamento Cultural de Conservatória está disponível no Portal Conservatória Criativa.



